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La-haina support systemラ・ハイナのサポート体制
Career developmentキャリア形成
ラ・ハイナでは、個々のエンジニアの特性を伸ばし、いずれマネジメント層へのステップアップの選択肢も含めた育成を行っています。チーム別の独自の実践スタイルで、複数の社員同士が個々のスキルを高めていく。極めて実践的でユニークなオリジナルシステムです。
チームプロジェクト
実践と連携したスキル習得や活きた情報交換をするため、社内にテーマ別のプロジェクトを社員が自主的に立ち上げ、チーム体制で行うLa-Haina 独自のプログラムです。最新技術をテーマにした実戦形式の勉強会、基礎トレーニングの実施など幅広くナレッジの蓄積や最新技術の共有を図ります。
PMやリーダーなど、プロジェクトに応じて役割を分担することで、技術以外の円滑な業務テクニック（マネジメントスキル）の習得にも役立ちます。
チームプロジェクト例
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「社内システム提案/設計」チーム
社内に必要なシステムの検討、提案、設計、導入、運用設計など行います
- 「AWS勉強会」チーム
AWSの様々な機能や利用方法、実際のハンズオンを行いながら、学習し資格取得を目指します
- 「セキュリティ脆弱性」チーム
脆弱性のあるシステムを構築し、実際に脆弱性に対して攻撃や防御を行い、セキュリティに対する知識を学びます
- 「ITコンサル人材育成」チーム
ITコンサルとは一朝一夕ではいかないため、RFI対応といった基礎的なところから見積り作成、提案資料策定などを行いコンサルの基礎を学びます
技術向上環境
GPGPU サーバ (AI サーバ)
生成AI やLLM などの学習環境のために専用のGPGPU サーバ環境を構築しています。 これらはセキュリティ技術の実証実験などにも利用可能で、今後のニーズに対応するための最適な技術環境です。
エミュレーター
各メーカーのネットワーク機器やサーバをシミュレーター環境で利用することで実践同様のデモンストレーションが可能です。
マネジメント
プログラム
リーダーマネジメント研修
1年間のカリキュラム構成の本格的マネジメント研修を行います。
- 毎月1回オンラインで2時間
- 外部講師と代表武岡の2名体制
- 前半は外部講師によるフレームワークを中心とした基礎講座
- 後半は代表武岡による各トピックの深堀り講座
「マネジメントの基本」、「課題達成機能」、「集団維持機能」を複数のコンテンツに分け、インプットとアウトプットの双方を重視した充実の研修内容です。
スタートプログラム
新入社員（新卒・未経験者）研修
- NW構築（約4週間）
- サーバ構築（約4週間）
- ビジネスマナー、IT基礎、セキュリティ講習、ワークショップなど（約1週間）
技術研修では資格取得に特化した暗記型研修ではなく、実際に現場に出たときに使える技術や思考を中心に、「実践的な力」をつけてもらうことを重視したカリキュラムにしています。他にも研修生全員で行うワークショップやケーブル作成、先輩社員によるトレンド講座など、多彩な内容になっています。
